为深入推进徐水区安全生产专项整治工作，推动企业完善风险防控和隐患排查机制，强化企业安全信息化管理，2020年12月16日上午，徐水区“双控”机制建设运行工作现场会在永利总站隆重召开，保定市徐水区应急管理局局长史振永、副局长张建伟、各乡镇政府及相关企业负责人共计90余人参加此次会议。会议传达贯彻落实省、市安全生产“双控”机制建设精神，对我区工作进行再动员、再安排、再部署。
会议开始前，现场交流安全管理经验并观看徐水区生产事故警示教育片。影片以血淋淋的事故案例及发人深省的警示话语撞击着观看者的心灵，让与会人员深受触动，永利总站应进一步强化监管责任、压实主体责任，时刻做到安不忘危、警示高悬，深入吸取事故教训，牢牢绷紧防范安全风险这根弦，确保全区安全生产形势持续稳定。
张建伟就“双控”机制建设运行工作指出，一是要认清形势，充分理解“双控”机制建设的重要意义。坚持风险预控、关口前移，强化隐患排查治理，实现安全风险管控和隐患排查治理两手抓、两不误。二是“双控”机制建设没有完成时，只有进行时。要查找问题，充分认识“双控”体系建设的薄弱环节，协调联动，形成合力，精准推动“双控”机制建设各项要求落实。三是要进一步落实企业主体责任。强化措施抓落实，做到风险辨识分析精准、评价分级精准、管控措施精准、责任落实精准、结果运用精准，有效防控安全风险，确保不发生各类生产安全事故，为全区经济社会发展营造良好的安全稳定环境。
史振永对“双控”机制建设运行工作进行再部署，要提高政治站位，高度重视“双控”机制建设。坚持目标导向、问题导向，按照省、市安委办的工作部署，提升监管能力，夯实工作基础，坚决防范和遏制重特大事故。要把握核心要素，精准推动“双控”机制建设。格按照要求的规定动作，树立“精准”理念，聚焦靶心、聚焦任务目标、聚焦时间节点，固强补弱，完善提升，全面提高“双控”机制建设质量。要压实责任，扎实推动全区“双控”机制建设。把乡镇应急管理办公室人员进行具体明确，落实专人专管负责，确保事有人管、责有人负，形成各负其责、齐抓共管的安全生产“双控”机制建设工作格局。通过随机抽查、重点检查等方式查找企业隐患治理落实情况，倒查企业是否全方位、全过程开展安全风险辨识，确保安全风险始终处于受控范围，推动企业落实好主体责任。
永利总站医疗生产调控中心经理李新双介绍“双控”机制建设具体做法与落实情况。永利总站医疗“双控”机制建设做好四个突出，突出做好前期准备，打牢工作基础；突出抓好重点环节，确保“双控”体系系统科学；突出资源整合，有机结合各项重点工作；突出责任落实，保障“双控”体系高效运转。永利总站将严格按照国家“双控”体系要求，持续改进，不断完善，坚决将风险停在隐患前面、将隐患停在事故前面，有效防控风险、及时消除隐患，将安全生产水平提升到新的高度。
会议最后，参会人员现场观摩永利总站医疗车间现场，集中观看企业安全文化展示，了解“双控”体系建设要领、双重预防控制系统操作流程等工作开展情况，企业安全员就如何开展风险分级管控和隐患排查治理工作、提升员工安全意识、打造企业安全文化进行重点讲解。
习近平总书记多次指出，对易发生重特大事故的行业领域，要将安全风险逐一建档入账，采取安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，把新情况和想不到的问题都想到。构建“双控”就是针对安全生产领域“认不清、想不到”的突出问题，强调安全生产的关口前移，从隐患排查治理前移到安全风险管控。要强化风险意识，分析事故发生的全链条，抓住关键环节采取预防措施，防范安全风险管控不到位变成事故隐患、隐患未及时被发现和治理演变成事故。